不要讓環(huán)保成為一句口號
當一件一件問題接踵而來的時候,如果我們能靜下心來,去想想的時候,一定會發(fā)現(xiàn),今天所發(fā)生的每一件事,都是我們自己都是參與者,都是由我們自己造成的。
03年的非典慢慢在我們的腦海淡忘時,今天又出現(xiàn)H7N9;在以前癌癥只是在耳邊聽說的一些事,今天,就有可能已發(fā)生在我們身邊和親人或自己身上。這一切的一切,我們自己都是直接和間接參與者。當我們多使用一個塑膠袋,那就要地球花5年以上時間去風化,我們多用一張紙,就意味著要多砍伐一棵樹。。。。。。
做為一家經營環(huán)保熱熔膠產品的企業(yè),我們應該如何在環(huán)保上做點什么呢,首先,我們一定要生產出符合環(huán)保要求的產品,但由于熱熔膠中大部份原料都是從石油里提煉出來,如果大量使用,也是造成污染的根源之一,當一件事情,我們無法從根本上去改變時,好就應該從自己能力范圍內去做好,我們現(xiàn)在能做的只是如何讓客戶少用,當客戶少用了,成本有可能降低了一點,競爭力就會增加了一點。目前,我們在啤酒行業(yè)自動化包裝上,可以把熱熔膠用量降到噸酒280克以內,在其它行業(yè),我們在與客戶溝通過程中,都是引導客人去思考單位成本,如我們一家生產珍珠棉的客戶,原使用每公斤16元/公斤的熱熔膠,在與我們溝通后,測了每平方米的涂膠量達到了260克,用膠成本為每平方米4.16元,還會產生發(fā)黃、粘合不牢的問題,而我們推薦使用了流動性好、粘性強、不發(fā)黃的珍珠棉用熱熔膠,但單價是26元每公斤,但實測出來后,每平方涂布量只有120克,每平方米的用膠成本只有3.12元。就是買時貴,用起來便宜。環(huán)保我們應該從產品入手,從管理上入手、從溝通中入手,環(huán)保是一件件實實在在的事情,是一種環(huán)保的思維,而不應該只是一句口號。